[เมื่อบอสของผม สอนวิธีการครองโลก]
คำถาม…
ข้างหน้ามียาอยู่สามเม็ด ให้เลือกเพียงเม็ดใดเม็ดนึง คุณจะเลือกเม็ดไหน
เม็ดที่หนึ่ง กินแล้ว พอพูดอะไรทุกคนก็เชื่อ
เม็ดที่สอง กินแล้วกลายเป็นคนที่รวยที่สุดในโลก
เม็ดที่สาม กินแล้ว กลายเป็นคนที่รู้อนาคต
คำถามนี้ ไม่ใช่พวกคำถามจิตวิทยา หรือดูทัศนคติ เพราะคำตอบที่ถูกต้องคือ เม็ดที่สาม
เพราะหากกินเม็ดที่สามเข้าไป เราก็ทำเรื่องในยาเม็ดที่หนึ่ง กับเม็ดที่สองได้แน่ๆ
Dear รสาลูกรัก #ForRasa30 #ForRasa20
จู่ๆ ปะป๊าก็กลัวขึ้นมาว่า วันนึง เกิดมีเรื่องอะไรขึ้นมาทำให้ปะป๊าไม่ได้สอนลูกตอนที่ลูกเติบใหญ่ อย่างน้อยปะป๊าเชื่อว่า web marumura แห่งนี้น่าจะยังอยู่ให้ลูกได้เบิกความคิด ประสบการณ์ของปะป๊าให้ลูกแก้เหงาได้
ในโลกที่ผู้เขียนอยู่ในศตวรรษที่ 20 ตอนกลาง จนไปถึง ศตวรรษที่ 21 (อย่างน้อยก็ตอนต้นๆ) เราเข้าใจว่า หากครอบครองอเมริกาได้ คือการครองโลก
“พวกคนที่สามารถครอบครองโลกได้ หรือใกล้เคียงที่จะครองโลกได้ พวกเขามีความสามารถพิเศษอะไรนะ”
ผมเคยถามตัวเอง…
“หากเธออยากเป็นใหญ่ ไม่ว่าจะในองค์กร ในชุมชน ในประเทศ สิ่งเดียวที่ต้องมีคือ การตัดสินใจที่ถูกต้อง”
ผมไม่เคยถามหัวหน้า… แต่ประหลาดมากที่หัวหน้าญี่ปุ่นของผมสองคน พูดเรื่องเดียวกัน ยังกับนัดกันมา
ในโลกที่เป็น VUCA ไม่ได้เลย ที่ข้อมูลมันจะสมบูรณ์แบบจนเลือกตัดสินใจจะทำหรือไม่ทำอะไรได้ชัวร์ๆ สำคัญคือด้วยแค่ข้อมูลหรือสถานการณ์ที่เป็นอยู่ เราต้องตัดสินใจ ไม่ใช่เดา และหากเราตัดสินใจถูก เราจะเป็นผู้ชนะ
“เธอไม่ต้องตัดสินใจให้ถูกต้องให้หมดหรอก เราไม่ได้เห็นอนาคต แต่ขอให้ถูกสัก 70%ก็พอ”
“ผู้บริหารมีหลายหลาก บางคนพูดเก่ง CEO บางคนบ้าบิ่น กล้าไล่คนออกโดยใช้เวลาคิดแค่นาที บางคนชอบถามหาแต่ตัวเลข จนลืมว่าเขาคุยกับคนที่โง่เลข ผู้บริหารบางคนดูแลความรู้สึกคนทำงานจนไปถึงครอบครัว… แต่ไม่ว่าพวกเขามีบุคลิกยังไงก็ตาม ทุกคนมีสิ่งสำคัญร่วมกัน และมีข้อเดียวพอด้วยซ้ำ คือจะต้องตัดสินใจถูก”
โธ่ บอสครับ ตอนนั้นผมเป็นแค่หัวหน้าทีม บริหารคนห้าหกคน ผมจะไปตัดสินใจอะไรแบบนั้น ยิ่งบริษัทญี่ปุ่น พวกเราก็รู้วัฒนธรรมว่า แม่งจะคิดมากคิดเยอะ คิดนอกกรอบ ท้ายสุด สิ่งที่บอร์ดหรือที่เรียกกันว่า management ตัดสินใจลงมาก็จบแล้ว จะได้ตัดสินใจใหญ่ๆ อะไรขนาดนี้ เต็มที่ก็แค่ เสนอให้อนุมัติสินเชื่อให้บริษัทที่เราว่ามันน่าจะมีทรงและให้บอร์ดโอเค หรือถ้าเป็นงาน IT ก็คงเป็นตัดสินใจ Go-No Go : ว่าจะปล่อยระบบใหม่ ให้ลูกค้าหรือตัดสินใจจะเลื่อนวัน
แต่เราคงไม่ได้ตัดสินใจ… จะไปเปิดสาขาบริษัทใหม่ที่ เวียดนาม หรือพม่าไหม…
ทั้งหมดผมก็แค่คิดอ่ะนะแต่ไม่ได้บอกหรือเถียงเขา
หัวหน้าผมสอนต่อ “ถึงเราจะไม่ได้มีโอกาสต้องตัดสินใจอะไรเช่นนี้ แต่เพื่อจะทำให้เรามีศักยภาพให้ตัดสินใจได้ดี ในหน้างานตัวเอง หรือจะเลือกลงทุน เธอจงเริ่มจากฝึกฝน”
“ที่ทำงาน มันแค่เราเสนอแต่เราไม่ได้เคาะเป็น the final one แต่สิ่งที่ชั้นแนะนำเธอได้คือ จงฝึก คาดการณ์ ทำนายเรื่องในอนาคต โดยใช้แค่ข้อมูลที่มีอยู่ในปัจจุบันอย่างเช่นใน นสพ นิเคอิ นี่แหล่ะ”
ไม่มีใครรู้อนาคต แต่การ “รู้งี้” โดยหาข้อมูลและฝึกใช้ เซนส์บ่อยๆ ไม่ว่าจะนำ game theory มาใช้ จะไปเข้าสัมนา ทั้งหลายทั้งมวลคือ ฝึกเพื่อให้รู้จักวิธีคาดคะเนอนาคต
ตัวอย่างเรื่องนึงที่ ปะป๊าของหนูทำได้ไม่เลวเลย คือการ “กะ” ลองอ่านดูนะ
https://www.marumura.com/measurement-in-japanese-style/
วิธีการฝึก ทำนายอนาคตที่ดี ให้เริ่มจากตัวอย่างเช่น หากเราลองฝึกตั้งโจทย์
คิดว่า ปีใหม่นี้ ทอง บิตคอยน์ หรืออสังหาริมทรัพย์ หรือสินทรัพย์ประเภทใดน่าจะทำกำไรที่สุด
หรือคิดว่า ประเทศไทย จะเลือกตั้งเมื่อไหร่ ใครจะชนะ ?
ใครจะได้เป็นประธานาธิบดี สหรัฐ ในการเลือกตั้ง?
ดังนั้น หากใครอ่านจนถึงบรรทัดนี้… อย่าลือทายนะครับ ว่าใครจะชนะเลือกตั้ง ?!
ปล. ทุกๆ สี่ปีที่มีการเลือกตั้งประธานาธิบดี เว็บไซต์ https://www.nikkei.com/ จะทำกราฟฟิกสวยน่าสนใจมาก อยากให้เข้าไปดูกัน ผู้เขียนชอบติดตามผลการเลือกตั้งมากเลย เพราะมันเป็นหนึ่งในฉากประชาธิปไตยที่สวยงาม และตื่นเต้นเสมอ
“ให้ผู้คนได้ชื่นชมสายลมแห่งเสรี… ประเทศนี้ ฟ้านี้ คนเทียมเท่า”
เรื่องที่เกี่ยวข้อง >>
– สิ่งมีชีวิต ที่เรียกว่า เมีย
– อยากจำกลับลืม อยากลืมกลับจำ
– Olympic Series – แด่ดวงดารา
– Olympic Series – นิทานเรื่องนี้สอนให้รู้ว่า…?
– Olympic Series – หนึ่งกระบวนท่า เพื่อเป็นหนึ่งในปฐพี
ขอบคุณรูปภาพจาก
https://apnews.com/ap-elections-explained
https://www.nbcnews.com/politics/2024-elections/president-results
#Dear รสาลูกรัก #ForRasa30 #ForRasa20 #เมื่อบอสของผม สอนวิธีการครองโลก #เลือกตั้ง
